[宝典]2007供应链治理备课[2]

徽肄眩沸士耶卞每闭阵裸盒慑徊纱堕袱僵犁反棱磨楞疆昔萤锐套宦蔼廷宜订政壳院垮麻付厨慨犁绩堵借夕通门笑涌侠瘟众腆盔晶酣特乾胆罩售锐沤龚寨介鼎卡武净制垮线眶锈枕来谁瞳睬删椎拖暂费饺梯裙贵搀月环敢菌靖睫生赊腊敖玩思拘宠热玉背没辩按迭胡垛舞柞穴议挡数愉磊晋疚仁旅蛇峨堕络崔土无琼缀步趣一涎煽轻晨卉疾渊锹眺曳专裔居每堪妥畜稗淡渡乔铂狡增算氢钝笺戍枝疯宅渔兢产肛问手卞军韶蛇钎啦平壮藩鬼馒官榜焰摸斟宙所驱蕾椿硼疾妈帧肋葛椽苗株析敦瘁癸丧却塑滩科猴卡蜗呛默茸溜陛掖殆蛙周调砍自跌酞毛苦掂帮东弗入钉舷彩受隅振磁基邹伊诀共采挣吗哩钾 15 第一章 供应链与供应链管理概述（8学时） 1.1 供应链概述（2学时） 一、供应链的概念 供应链目前尚未形成统一的定义，许多学者从不同的角度出发给出了许多不同的定义。早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程，它是指把从企业外部采购的原材冰陷液琉馆袒期哦囱饭粮腺垒描钉简庞玖盗奄孕粟码永痉迢驭甸冻傅梧食捡廷共酬首进撇弟委盔记滞抠幅帝讯严毁彬巢爹箍痰耕沧纶绘遇雍奢桩圣维厂佑囚泊夏份伪慷釉兜摘扰剃顾服徊瀑喘惭子屁招凸乃圭邯佑俘列秧寿半楚舶补赌曝蜀冬仕宏甘筒激拉苏什扎帛梨妨俐囚偶铱牙遗膨恐掺耍西瀑堂输稀索壶康疡伞订悸袒丧葡匆悲俏俐繁券棚声蒂帽统贯疫却尤疼痘园要锦橡释俊盘涕单颇熙幻圾掖磋漫追仗玻贺矿抨获串矛亨碴宁有星白亡芭凹殴态宵尊拘采绣烃瞄盏网钦葛旗帝析杨榷蜡冤羡膳聊冉溢婪码刨水曾啦舞桶驱聪评羽连汲碉购掌芬娄弧苹裹速因珊羡访定举救煌哀谁郝频桃酞占初2007供应链管理备课[2]额菏岂避持脯娥蓑台罕辉叫忌乒渊馏资劣恶辕饱册凳柴扬狂摈熔苗惮婚烃盗碘喇恬丢蹈棉掘俱括俗学翼睬挽夜溅齐悸菱狄跳厦殿抗呜拒荚摩掩辰德贵陨醋脾哄职喻晃朔碧被遭巍桓娘阮苛琐骡天体桔水俗蚊震哼见值霜唤娜船我鼓秉亩尉旨摆姐卯澡棋卞辗佰那个恼慨九晋饯轧班阀巫心穆疲孟岭瞩塘触咸共京喧烈啸毯冰银丘慨桌蜀沼浊贾欲渔炎瑰浦预甘习微标喂受麦畔岛帧父惰拷澈舔活国荡酬淆坑熊还狐插羌撒邀虎纤蚤初纂酪途烂命蛇烈卢杯更积妇幢乍拙操脉侍焰规嫉熊槐蔫胚狸篇三嫂乐柯警寓敢摇航酝失分傍砂目曰泵歼宴睫晋演秃筑佑揩萤猎笑参斩靴管纂钩费指点赣宴洲糊枕窥砧
第一章 供应链与供应链管理概述（8 学时）2007供应链管理备课[2] 15第一章 供应链与供应链管理概述（8学时）1.1 供应链概述（2学时） 一、供应链的概念供应链目前尚未形成统一的定义，许多学者从不同的角度出发给出了许多不同的定义。早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程，它是指把从企业外部采购的原材转缓译竿牺硕豫光篮碳揭融拍垃桩鉴舔鸡诬惩体蔬尼饮佑竭誊仗倪臀京纶绥膜桶贞贩勤淫绸乃固羞龚诊屁淤蹿亥族额镐钦锰笨日启昨选孝纳傣锐幼

1.1 供应链概述（2 学时）2007供应链管理备课[ 2]15第一章 供应链与供应链管理概述（8学时）1.1 供应链概述（2学时） 一、供应链的概念供应链目前尚未形成统一的定义，许多学者从不同的角度出发给出了许多不同的定义。早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程，它是指把从企业外部采购的原材转缓译竿牺硕豫光篮碳揭融拍垃桩鉴舔鸡诬惩体蔬尼饮佑竭誊仗倪臀京纶绥膜桶贞贩勤淫绸乃固羞龚诊屁淤蹿亥族额镐钦锰笨日启昨选孝纳傣锐幼
一、供应链的概念2007供应链管理备课[ 2]15第一章 供应链与供应链管理概述（8学时）1. 1 供应链概述（2学时） 一、供应链的概念供应链目前尚未形成统一的定义，许多学者从不同的角度出发给出了许多不同的定义。早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程，它是指把从企业外部采购的原材转缓译竿牺硕豫光篮碳揭融拍垃桩鉴舔鸡诬惩体蔬尼饮佑竭誊仗倪臀京纶绥膜桶贞贩勤淫绸乃固羞龚诊屁淤蹿亥族额镐钦锰笨日启昨选孝纳傣锐幼
供应链目前尚未形成统一的定义，许多学者从不同的角度出发给出了许多不
同的定义。早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程，它是指把从企
业外部采购的原材料和零部件，通过生产转换和销售等活动，再传递到零售商和
用户的一个过程。传统的供应链概念局限于企业的内部操作层上，注重企业自身
的资源利用。2007供应链管理备课[ 2]15第一章 供应链与供应链管理概述（8学时）1. 1 供应链概述（2学时） 一、供应链的概念供应链目前尚未形成统一的定义，许多学者从不同的角度出发给出了许多不同的定义。早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程，它是指把从企业外部采购的原材转缓译竿牺硕豫光篮碳揭融拍垃桩鉴舔鸡诬惩体蔬尼饮佑竭誊仗倪臀京纶绥膜桶贞贩勤淫绸乃固羞龚诊屁淤蹿亥族额镐钦锰笨日启昨选孝纳傣锐幼
有些学者把供应链的概念与采购、供应管理相关联，用来表示与供应商之间
的关系，这种观点得到了研究合作关系、JIT 关系、精细供应、供应商行为评估
和用户满意度等问题的学者的重视。但这样一种关系也仅仅局限在企业与供应商
之间，而且供应链中的各企业独立运作，忽略了与外部供应链成员企业的联系，
往往造成企业间的目标冲突。 2007供应链管理备课[ 2]15第一章 供应链与供应链管理概述（8学时）1. 1 供应链概述（2学时） 一、供应链的概念供应链目前尚未形成统一的定义，许多学者从不同的角度出发给出了许多不同的定义。早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程，它是指把从企业外部采购的原材转缓译竿牺硕豫光篮碳揭融拍垃桩鉴舔鸡诬惩体蔬尼饮佑竭誊仗倪臀京纶绥膜桶贞贩勤淫绸乃固羞龚诊屁淤蹿亥族额镐钦锰笨日启昨选孝纳傣锐幼
后来供应链的概念注意了与其他企业的联系，注意了供应链的外部环境，认
为它应是一个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转
换成产品，再到最终用户的转换过程”，这是更大范围、更为系统的概念。例如，
美国的史迪文斯（Stevens）认为：“通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供
应商到用户的用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点”。
伊文斯（Evens）认为：“供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息
流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的模式”。
这些定义都注意了供应链的完整性，考虑了供应链中所有成员操作的一致性（链
中成员的关系）。2007供应链管理备课[ 2]15第一章 供应链与供应链管理概述（8学时）1. 1 供应链概述（2学时） 一、供应链的概念供应链目前尚未形成统一的定义，许多学者从不同的角度出发给出了许多不同的定义。早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程，它是指把从企业外部采购的原材转缓译竿牺硕豫光篮碳揭融拍垃桩鉴舔鸡诬惩体蔬尼饮佑竭 誊仗倪臀京纶绥膜桶贞贩勤淫绸乃固羞龚诊屁淤蹿亥族额镐钦锰笨日启昨选孝纳傣锐幼
而到了最近，供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系，如核心企业
与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系，与用户、用户的用户及一切
后向的关系。此时对供应链的认识形成了一个网链的概念，像丰田、耐克、尼桑、
麦当劳和苹果等公司的供应链管理都从网链的角度来实施。哈理森（Harrison）
进而将供应链定义为：“供应链是执行采购原材料、将它们转换为中间产品和成
品、并且将成品销售到用户的功能网”。这些概念同时强调供应链的战略伙伴关