2015年互联网医疗商业模式分析报告

上传者：莫铁强
|
上传时间：2015-05-07
|
密次下载

2015年互联网医疗商业模式分析报告

2015年互联网医疗商业模式分析报告

2015年互联网医疗商

业模式分析报告

2015年4月

2015年互联网医疗商业模式分析报告

一、互联网医疗的最佳切入点：重度垂直+生态平台.......................... 3

1、统治电商逻辑的“大而全”在医疗服务领域不再适用 ..................................... 4

2、独立环节互联网医疗商业模式难以形成闭环 ................................................ 9

3、超越重度垂直，建立生态平台 ...................................................................... 11

4、案例：寻医问药网 .......................................................................................... 14

（1）沉淀十载，构建“重度”服务模式+“生态平台” ....................................................... 14

①“三大平台”构建患者完整就医生态链 ................................................................... 16

②“三大服务”满足医疗服务链中三大主体需求 ....................................................... 17

（2）极致体验，服务质量奠定核心竞争优势 ................................................................ 22

①PC+WAP+APP：多产品形态覆盖更广人群 ........................................................ 22

②在线问诊，全天24小时服务，2分钟极速响应，精确分诊............................. 23

③免费预约专家加号，超过95%成功率 ................................................................. 24

④软硬结合：深度布局可穿戴医疗设备，打通多维数据闭环 ............................. 25

二、谁更适合做“重度垂直” .................................................................. 26

1、参与者角度：智能医疗设备企业与药企做“重度垂直”具备先天优势 ....... 27

2、病种角度：符合8个特征的细分病种适合重度垂直 .................................. 30

三、相关领域和企业 .............................................................................. 34

2015年互联网医疗商业模式分析报告

一、互联网医疗的最佳切入点：重度垂直+生态平台

“重度垂直”模式将成为互联网医疗的最佳切入点。“重度垂直”，是指互联网医疗企业通过自建，或整合某个细分疾病领域的一系列完整的医疗服务链条，从而达到消费者可以在一个企业的平台上获取一站式完整闭环医疗服务的商业模式。（详细论述可以参考我们9月16日的深度报告《互联网医疗：重度垂直，闭环为王》）。

从逻辑完备性的角度来说，任何一个互联网医疗企业在做商业模式方向选择时，都要遇到两个关键问题：（1）在病种的选择上，究竟是做单一病种（垂直），还是做全科病种（大而全）；（2）在服务环节方面，究竟只做数据采集，或者在线问诊，或者挂号这样的独立环节，还是通过一种方式，做从自诊、在线问诊、预约挂号、院后康复随诊、穿戴设备数据采集、患者社区、健康教育视频等一系列完整的服务（重度）。

因此，两个问题维度构成的四个方向：（1）重度-大而全，

（2）重度-垂直，（3）独立环节-大而全，（4）独立环节-垂直，是任何互联网医疗企业都需要面临的选择。

而“重度垂直”是最符合新切入互联网医疗领域企业商业逻辑的方向。