平衡计分卡培训大纲Word

　　平衡计分卡培训大纲

　　附1:公司内训大纲和顾问简介

　　基于平衡计分卡的战略执行与管控体系构建培训大纲 -第一天第一天课程内容(上午) 课程学习目标 战略执行所面临的挑战 突破战略执行的障碍 平衡计分卡的管理定位与角色 战略管理的最佳实践与最新应用 平衡计分卡最佳实践 平衡计分卡的最新应用 平衡计分卡体系框架介绍 平衡计分卡核心概念介绍 休息 应用战略图描述公司战略 战略图的作用 战略图的基本结构和构成要素 战略图的四个角度 战略图的四个平衡 战略目标的因果分析 练习：战略目标分类练习与总结 第一天课程内容(下午) 上午课程小结 战略图分组开发练习与现场辅导 战略主题 战略目标 因果分析 战略图分组开发成果展示与点评 因果分析检验与战略图优化 休息 应用计分卡衡量公司战略 计分卡的构成要素与管理内涵 理解衡量指标及行动方案的应用 衡量指标的不同类型与选择 公司层级计分卡开发案例分享 衡量指标和行动方案的开发及注意事项 衡量指标的筛选标准 行动方案的筛选标准 公司层级计分卡分组开发练习与现场辅导 梳理战略达成路径 开发衡量指标 开发行动方案 衡量指标与行动方案的匹配 第一天课程总结CONFIDENTIAL

　　案例：战略图开发案例分享午餐与休息

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　　附1:公司内训大纲和顾问简介

　　基于平衡计分卡的战略执行与管控体系构建培训大纲 -第二天第二天课程内容(上午)上午课程小结 实现组织战略协同的原理 战略协同的管理核心 实现纵向的战略协同 实现横向的战略协同 在部门层级理解平衡计分卡的四个角度 不同类型部门战略图开发核心要素 业务部门 职能部门 业务支持部门 休息 部门战略图开发案例分享 部门层级战略图分组开发练习与现场辅导 战略主题 战略目标 因果分析 部门层级战略图分组开发成果展示与点评 午餐与休息

　　第二天课程内容(下午)上午课程小结 部门层级计分卡开发综述 战略执行体系构建综述 战略执行体系管理框架 战略执行体系的核心要素 战略执行体系的运行与管理 休息 战略执行回顾会 平衡计分卡的延伸应用 战略预算管理 人力资源管理的战略导向 战略流程管理 其它管理体系 构建战略执行与管控体系成功要素 两天课程讨论与总结：如何突破战略执行的障碍？

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　　管控与执行、商业模式、组织模式、战略绩效等方面咨询业务的拓展与项目实施，拥有10年咨询行业经验。也曾在 一家拥有世界第一品牌的跨国公司工作了8年时间，积累了丰富的多领域的企业运作管理经验，曾先后担任生产工程、物流、 市场营销等多个部门的主管。MBA, BSN-DBA 。 经验 在众多不同行业积累了丰富的项目实施经验，主要包括：快速消费品、金融、能源、石化、电力、医药、钢铁等。 国内客户：青岛啤酒、上海传媒集团(SMG)、华润北药集团、东阿阿胶、相宜本草、新奥集团、招商证券、招商基金、国海 证券、三一集团、李宁、宝钢股份、港华燃气集团、中石化化工、山西国际电力集团、 Air Products、华润微电子、威远 生化、白象食品、惠尔康、鲁洲食品、好想你股份、熙可国际、新疆爱家、大连泰德煤网、河北金融租赁、默锐化学、 http://www.wendangwang.com等； 国际客户：先锋石油公司(Pioneer Petroleum)、英国石油阿莫科公司 、联邦快递、东京三菱银行、布朗鲁特公司 (Brown Root)、石水公司(Rockwater)、科凯国际(KeyCorp)、壳牌国际服务公司等； 由他带队实施项目的多家企业，以专业高效的战略管控和业绩突破，被评为“战略执行明星组织”,包括：CRC(华润集团 -华润微电子，2006年成为至今中国唯一进入全球战略执行明星组织榜的企业),青岛啤酒-2007年首批获得 “中国战略 执行明星组织”获奖企业之一，中石化化工销售-2008年，新奥集团-2008年，大连泰德煤网-2009年，招商证券-2010年； 山西国际电力集团-2011年；相宜本草、惠尔康集团-2012年； 与上海交通大学、上海财经大学、上海国家会计学院、益策(中国)学习管理机构(商战名家)、青岛人力资源协会、中 大方略等专业机构合作，以大型公开课和专题沙龙等形式为数百家企业的管理中高层提供战略管控的专业培训和咨询。也 曾多次在战略执行亚洲和中国峰会上做专题演讲； 为海尔集团、招商银行总部、建设银行、招商地产、伊利集团、神威药业、可口可乐(中国)、郎诗地产、金地集团、景 瑞地产、旭阳煤化工集团、动向集团、 神威药业 、TCL、苏宁电器、北京奔驰、上海石化、兴业证券、长城控股、群光百 货、中冶南方等数百家企业提供战略管控与战略绩效管理的培训、辅导与咨询； 创新性地开发了系列战略管控与执行管理工具，包括：战略中心型组织(SFO)评价、商业模式评价与优化、组织模式与战略 协同分析、战略执行管理跟踪和报告系统、战略导向的能力素质测评体系等，以其高效、实用和对专业软件的可替代性而 受到客户的广泛好评

　　; BSCoach Consulting Co, Ltd., 2014. All Rights Reserved.版权所有，翻印必究 也曾在《经理人》、《董事会》、《上海国资》等刊物上发表专业性的文章和评论。 CONFIDENTIAL

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