在实际工作中践行“新绿药”的核心价值观

上传者：姜许鹏
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上传时间：2015-04-26
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在实际工作中践行“新绿药”的核心价值观

在与四川新绿色药业有限公司合作的过程中，我深深的被公司的企业理念所感染，深深的体会到践行新绿药的核心价值观对于我在事业上的成长是多么的重要。

怀德慕远，敏思厉行，坚韧不拔，创新至善。短短十六个字表达出新绿色药业有限公司的核心价值观，这是一个有责任感的民族企业对这个社会的庄严承诺。

怀德慕远，是要求我们必须拥有高尚的品德和高远的志向，要求我们对怀有崇高精神品格之才富有感召力；敏思厉行，是要求我们具有敏捷的才思和迅速的行动，要求我们对新事物及环境的变化具有敏锐的判断和高效的执行力；坚韧不拔，是要求我们具有坚定的信念和顽强的意志，要求我们对所追求的理想具有坚定的意志和强韧的毅力；创新至善，是要求我们具有开阔的思路和追求卓越的精神，为对推动企业和行业持续发展提供不竭的动力。那么，怎样通过自身的努力去践行这个核心价值观呢？首先，要做到怀德慕远，就要求我们在工作和生活中要真诚、正派、有远见，不计较眼前利益，不计较个人得失；其次，要做到敏思厉行，则要求我们在工作上灵活敏锐、高效执行，以结果为导向，努力高效的完成工作；再次，要做到坚韧不拔，就是要求我们做一个有理想、有抱负、勇往直前、不服输的人，无论面对任何困难都能迎难而上，不断超越；最后，要做到创新至善，就要求我们把握大局，拥有开阔的视野、不断学习、勇于创新、追求卓越，不断提升自身品牌影响力和社会责任感！

在此给大家分享一个团队合作的例子。

黑熊和棕熊喜食蜂蜜，都以养蜂为生。它们各有一个蜂箱，养着同样多的蜜蜂。有一天它们决定比赛看谁的蜜蜂产的蜜多。

黑熊想，蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的“访问量”。于是它买来了一套昂贵的测量蜜蜂访问量的绩效管理系统。同时，黑熊还设立了奖项，奖励访问量最高的蜜蜂。但它从不告

诉蜜蜂们它是在与棕熊比赛，它只是让它的蜜蜂比赛访问量。棕熊与黑熊想得不一样。它认为蜜蜂能产多少蜜，关键在于它们每天采回多少花蜜——花蜜越多，酿的蜂蜜也越多。于是它直截了当告诉众蜜蜂：它在和黑熊比赛看谁产的蜜多。它花了不多的钱买了一套绩效管理系统，也设立了一套奖励制度，重奖当月采花蜜最多的蜜蜂。如果一个月的蜜蜂总产量高于上个月，那么所有蜜蜂都受到不同程度的奖励。

一年过去了，两只熊比赛的结果是：黑熊的蜂蜜不及棕熊的一半。同样是采用了激励手段，两个团队也同样都尽力去做，但结果却差别很大。我们的日常工作中，是不是也会遇到同样的问题呢？比如由于你对团队采用了不同的绩效考核手段和激励机制，收到的效果于是完全不同。

黑熊花高价钱购买一套评估体系很对，但它的评估绩效没有与最终的绩效直接挂钩。黑熊的蜜蜂为尽可能多地提高访问量，却不采太多的花蜜。因为，黑熊只强调“访问量”而不是采集量；所以，黑熊的蜜蜂采用的是蜻蜓点水式的采蜜，而实际工作成效并不大。

另外，由于奖励范围太小，蜜蜂们为搜集更多的信息，相互之间变成了竞争对手，相互封锁信息。因为相互之间竞争压力太大，一只蜜蜂在获得了很有价值的信息时，它会不告诉同伴，因此导致团队意识缺乏。而棕熊就不一样，虽然它只是花了不多的价钱购买一套评估系统，但它能有效的带领团队，充分调动团队的积极性。首先，它的团队明白竞争对手是谁，这次比赛的方法，并被告之若一个月的花蜜产量高于前一个月，那么所有的蜜蜂都可以获得不同程度的一份奖励。这样，棕熊的团队在奖励范围上比较广，而为了采集到更多的花蜜，蜜蜂之间会进行分工，嗅觉灵敏，飞得特别快的蜜蜂负责打探哪儿的花最好最多，然后回来告诉力气大的蜜蜂一齐到那儿去采蜜，剩下的负责将采集到的花蜜储藏，并将其酿成蜂蜜。虽然，采集花蜜多的可以获得更多的奖励，但其它蜜蜂同样可以捞到好处，因此蜜蜂之间远没有到人人自危、相互拆

台的地步，而是个有着明确分工、相互协作的团队。

在实际工作中，我们一定要开阔思路，始终践行怀德慕远，敏思厉行，坚韧不拔，创新至善的核心价值观，充分进行团队配合，迎难而上，做出自己最大的贡献！