企业行政层面对工会组织作用的认识

上传者：何静
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上传时间：2015-04-29
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企业行政层面对工会组织作用的认识

企业发展是经济发展的动力，企业和谐是社会和谐的基础。构建稳定和谐的新型劳动关系，是实现企业与职工共同发展的目标，工会组织直接面对职工群众，在动员职工、组织职工、依靠职工、服务职工、发挥职工的积极性和创造性方面对企业的发展稳定起着至关重要的作用。但在上级要求创建企业工会时，企业行政层面存在着避免不了的误区和认识不足。

一、非公有制企业行政层面对建立工会组织重要性认识不足

当初上级要求建立工会时，我们有想法，不愿意建立工会组织，认为建立工会是政府机关和国有企业的事，与非公有制企业没有多大关系，认为建立工会，可有可无，在安全生产经营中实际意义不大，而且还会增加人员，资金支出大。随着企业的不断壮大发展和上级工会对非公有制企业建立工会组织的要求，不建立工会组织不合适，从以上可以看出企业行政层面对企业建立工会组织的意义和价值认知明显不足。

我们是2011年在上级工会要求下建立工会的，通过近几年工会的工作，我们觉得工会组织给企业带来了意想不到的效果，认识到企业在安全生产、经营管理等各个环节与工会工作紧密相连，认识到工会在企业中发挥的作用是行政工作代替不了的。

二、转变观念，重新定位认识工会组织在企业中的价值和作用

1、在推进企业民主管理建设中发挥了“桥梁纽带”作用和谐的企业必定是信息畅通，上下齐心协力，而工会组织在推进民主管理建设中肩负着参与、维护的职责，有着行政不可代替的作用。规范推行职工代表大会制度。职代会是企业实行民主管理的基本形式，集团公司在2014年1月召开了首届职工代表大会，在职代会上将公司发展方向、经营方针、职工培训、规章制度和职工切身利益 1

的方案提交职代会，让职工代表讨论审议，议厂情、议厂政、议厂事，并对公司发展建言献策，鼓励职工积极参与公司管理，不仅体现职工在企业的地位，也让职工充分感受到企业的兴衰与职工的利益息息相关，也能有效激发职工热爱企业，形成凝聚力和向心力。同时也使得职工在民主管理的实践中学习管理，提高管理能力，有利于正确处理协调企业、职工之间的利益关系，奠定了企业和谐的稳定基础。

建立了工资协商、集体合同制度。平等协商、集体合同制度是构建职工与企业双方和谐统一的劳动关系的重要手段和有效途径。在职工劳动工资、福利待遇、劳动安全与职业卫生、休息休假等方面集团公司已进行了四轮协商，党委书记作为见证人，总经理作为资方首席代表，工会作为劳方首席代表，工会广泛征求职工代表意见，通过谈判、协商签订了集体合同，形成共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果的共识，近几年来没有发生一起劳动关系纠纷的案件，工会在构建和谐劳动关系，发挥了“桥梁纽带”作用。

推动了职工二次分配公开制度。职工工资、奖金二次分配、加班、考核奖励、评先评优等问题直接涉及到职工的切身利益，直接关系到调动员工积极性，稳定职工队伍。为增加透明度，给职工一个明白账，放心账。集团公司工会在各车间建立了由班组长、职工代表组成的民主管理监督小组，对每月的职工工资、奖金二次分配、加班工资、考核奖励等必须经车间民主管理监督小组会议通过才能执行，并经工会主席审核签字后在公示栏中公示。

2、在促进企业发展稳定和安全生产的大局中发挥了“推动力”作用

围绕企业安全生产，经济效益中心工作，工会组织发挥了“教育”“引导”作用。

促进了职工整体素质的提升。职工的专业技术素质是企业安全、效益发展的保障。在提高职工专业技术水平素质上，工会发挥了“教育”“引导”作用。各子公司工会组织实施了职工素质提升工程，开展了“创学习型班组、做知识型员工”的活动，充分发挥工会在培养 2