生产与运作管理A卷

上传者：韩伯青
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上传时间：2015-04-15
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生产与运作管理A卷

2014～2015学年度第一学期期末考试

《生产与运作管理》试卷

姓名学号专业系班级

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7、流水生产最适用于任何形式生产。（） 8、通过在普通牙膏中加入某种药物成分而生产的中草药牙膏属于改进新产品。（） 9、成组技术最适用于成批生产。（） 10、工厂布置就是对企业内的各种物质设施进行优化设计和安排。（）

三、简答题（共3小题，每题5分）

1、制造性生产和服务性运作有哪些区别？ 1、准时生产

2、流程型生产过程

3、生产能力

4、MRP

二、判断题（共10小题，每题1.5分）

1、流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。 2、工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。 3、标准件、通用件的产品或零部件均可按大量生产方式组织生产。 4、产品的生命周期大致分为，导入期，成长期，成熟期和衰退期。 5、总顾客价值包括产品价值，人员价值，形象价值三种。 6、生产与运作过程分析是针对资金、商品的生产过程进行的系统分析。

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2、大量生产、成批生产和单件生产各有何特点？

3、简述PDCA 循环的工作步骤。

四、计算与填图题（共3题，第一题15分，第二题15分，第三题10分） 1、某企业生产一种零配件，生产批量为 60件，需要顺序经过车削刨钳等四道工序的加工，各工序单件加工时间分别是：3小时，4.5小时，3.7小时，4.1小时，试问，这批零件在四道工序之间采取三种不同的移动方式时，其加工周期分别是多少？

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已知，每份挂历进价C=50元，每份售价P＝80元。若在一个月内卖不出去，则每份挂历只能按S＝30元卖出，用期望损失最小法求该商店应该进多少挂历好。

3、某厂属成批生产类型，有3个生产车间，分别为：毛坯车间、机械加工车间、装配车间。

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五、案例分析（本题14分）

红星机械厂位于人口密集的居民区，其冲压锻压车间的噪音，长期影响周围居民的生活

与休息。有的居民在这样的环境中，心情烦躁，坐立不安，失眠，由此引起一些心脏、神经方面的疾病。居民以各种方式要求该厂采取改进措施，也联名向企业主管部门反映情况，提出改善要求，但都以各种理由婉言拖延下来，致使这种情况越来越恶化。有的居民公开到厂门口大声抗议，甚至于以粗暴的语言要求工厂采取措施，有的往厂里扔砖头、砸玻璃，最后发展到居民强行堵住工厂门口，不让职工上班，使工厂停产。 1．请分析该厂面临困境的原因。

2．该厂要不要解决老百姓提出的问题？ 3．提出解决问题的可行方案，并进行决策。

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