关于印发《中铁五局建筑公司一般员工绩效考核试行办法》的通知

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关于印发《中铁五局建筑公司一般员工绩效考核试行办法》的通知

中铁五局集团建筑工程有限责任公司文件

建人资?2014?919号

关于印发《中铁五局建筑公司一般员工绩效考核

试行办法》的通知

公司所属各单位、直管项目部:

为贯彻落实股份公司和集团公司精细化管理有关要求，促进公司各项生产经营管理工作有效开展和客观、公正地评价员工的工作绩效，结合公司实际，特制定《中铁五局建筑公司一般员工绩效考核试行办法》，并经公司2014年11月27日第五次总经理办公会审议通过，现予以印发，请遵照执行。

附件：1.中铁五局建筑公司一般员工绩效考核试行办法

2.公司机关一般员工绩效考核评分表

3.项目部一般员工绩效考核评分表（工程部、安质部、

物机部）

4.项目部一般员工绩效考核评分表（项目其它部门）

5.分公司本部一般员工绩效考核评分表

6.绩效考核结果汇总表

7.绩效考核申诉表

8.绩效约谈记录表

2014年12月17日

抄送：公司副三总师以上领导；公司各系统各部门，存档（2份）。中铁五局建筑公司办公室 2014年12月17日印发

附件1：

中铁五局建筑公司一般员工绩效考核试行办法

第一章总则

第一条为建立完善公司绩效考核制度, 促进各项生产经营管理工作有效开展和客观、公正地评价员工的工作绩效，结合公司实际，特制定《中铁五局建筑公司一般员工绩效考核试行办法》(以下简称：本办法)。

第二条绩效考核的原则

1. 以提高员工绩效为导向原则；

2. 刚性考核原则；

3. 多角度考核原则；

4. 公平、公正、公开原则。

第三条本办法适用于公司一般员工(机关部门负责人以下，分公司及项目部班子成员以下在岗员工)的绩效考核。

第二章绩效考核组织领导

第四条机构设置

为加强对绩效考核工作的组织领导,公司层面成立绩效考核领导小组，全面负责公司绩效考核的组织管理工作。组长由公司主要领导担任，副组长由系统领导担任，组员由人力资源部及各系统主责部门负责人担任。领导小组下设绩效考核办公

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室（简称：考核办），考核办设在人力资源部，具体负责一般员工绩效考核日常管理有关工作。

各分公司、项目部成立本单位的绩效考核小组, 全面负责本单位一般员工的绩效考核管理工作。组长由分公司、项目部经理担任,组员由分公司、项目部其他班子成员担任。

第五条职责划分

（一）公司绩效考核领导小组职责:

1.组织开展机关一般员工绩效考核工作；

2.审定机关一般员工绩效考核结果；

3.监督、指导分公司及项目部一般员工绩效考核工作；

4.处理机关一般员工绩效考核有关申诉。

（二）机关各部门职责：

1.制定本部门月度、季度、年度工作目标，并按月分解到具体岗位人员，形成员工月度绩效考核指标；

2.开展本部门员工月度绩效考核工作；

3.建立完善本部门绩效管理台帐，并做好员工绩效辅导和绩效约谈工作；

4. 机关各部门负责人作为本部门员工绩效考核的直接责任人，对本部门员工绩效考核负管理责任。

（三）人力资源部职责：

1.制定公司一般员工绩效考核管理办法或规章制度；

2.牵头组织机关一般员工绩效考核工作，汇总绩效考核结

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果并报公司绩效考核领导小组审定；

3.监督、检查和指导机关各部门、分公司及项目部一般员工绩效考核工作；

4.受理机关一般员工绩效考核申诉，并提交公司绩效考核领导小组裁决；

5.收集一般员工绩效考核结果，并建立完善员工绩效考核档案。

（四）分公司、项目部绩效考核小组职责:

1.贯彻执行公司一般员工绩效考核有关规章制度和管理办法；

2.审批本单位一般员工绩效考核指标；

3.组织开展本单位一般员工绩效考核工作，并审定绩效考核结果；

4.组织开展本单位一般员工的绩效约谈工作；

5.处理本单位一般员工的绩效考核申诉；

6.分公司、项目经理作为本单位一般员工绩效考核的主要责任人，对本单位一般员工绩效考核负管理责任。

（五）分公司、项目部综合管理部门职责：

1.根据本单位绩效考核工作安排，下达本单位一般员工绩效考核通知；

2.收集汇总本单位一般员工绩效考核结果，并提交本单位绩效考核小组审定；

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