强化财务管理提高经济效益

上传者：高增成
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上传时间：2015-05-07
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强化财务管理提高经济效益

强化财务管理提高经济效益

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 高级技师论文（国家级职业资格1 级）
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 论文题目：
 姓名：
 身份证号：准考证号：所在省市：
 所在单位：强化财务管理提高经济效益汪玉青
422421196312090828 湖北省荆州
市荆州区新华书店
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 强化财务管理提高经济效益
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 汪玉青
 荆州区新华书店
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 摘要：企业要牢固树立财务管理的观念，重视资金的管理，真正把资金视为维护企业的生
命线，讲求资金的使用效果，让每位职工都认识到财务管理的重要性。企业领导者应重视财
务管理，懂得财物管理，抓财务管理，把有限的资金合理地用到生产中去，实现企业资金运
动的良性循环，保证生产的正常进行，使企业健康发展，提高经济效益。
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 企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的，企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费
和所得等四个方面比较全面反映出来的，这些内容都需要通过财务管理来体现，综观历史与
国内外经验，一个企业财务管理得好，企业就能健康发展，否则就经营萎缩与倒闭。目前，
国企面临着各种机制的企业与其竞争，在我国已加入WTO 后，国际市场竞争更加激烈，管
好用好资金，保证企业健康发展尤其重要。
 一、编制资金使用计划，加强资金平衡工作，充分发挥资金调度作用
 首先，为了保证生产正常运行，企业必须把有限资金合理分配、使用。企业应采取有效措
施实行财务统一管理，资金统一安排，严格用款计划，每周召开一次资金平衡调度会，根据
生产进度情况，着重安排重点项目、紧急项目的资金落实工作。其次，各业务部门每月必须
向调度会呈报月用款计划，由调度会根据轻重缓急安排资金，企业的资金由调度会统一管理，
由资金调度员根据会议商榷结果统一安排，确保资金的有效运用。同时，为了解决企业内部
集权与分权的关 ·1·
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 系，可实行内部银行结算办法，保证资金的合理使用。把部分原辅助生产车间从“母公司”
中剥离出来，组成一批经营性事业部，实行独立核算、归口管理；建立内部银行，模拟国家
银行的控制、监督、结算等职能，按价值规律的客观要求，加强资金的核算和管理，也是加
强企业财务管理的一条好的途径。
 二、积极处理沉淀资金，盘活存量资产，加快资金流动性
 工业企业存货资金闲置现象较为普遍，企业二方面背着沉重的贷款，一方面又存在着许多

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