车间安全和现场管理制度

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上传时间：2015-04-26
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车间安全和现场管理制度

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包装二车间安全、现场管理制度

一、目的：为了做好车间的设备安全、人身安全和环境安全、生产现场卫生的工作环境，让广大员工有一个安全舒适的工作环境，以及提高车间设备的安全性能，保证“自主维护管理制度”的正常运行。

二、范围：本管理制度适用于车间所有设备与公共区域。

三、职责：负责对本车间员工进行安全生产教育，对本车间现场的维护、检查、

整改、管理制度修订，制定安全生产实施细则和操作规程，实施安全

生产监督检查，贯彻执行公司安委会的各项安全指令，确保安全生产，车间能根据管理制度运行。

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四、安全、现场管理条例

1、新员工到车间报到后，由车间安排人员进行安全知识教育，考评及格方可到班组上岗；上岗时，师傅必须对新员工进行岗位安全知识教育，考评合格方可上岗操作。

2、所有进入包装车间的人员禁止穿拖鞋、凉鞋进入生产现场；

3、进入生产现场的员工必须穿戴好劳保用品，如劳保鞋、工作服、工作帽。进入湿区和干区的人员还必需佩戴防护眼镜；

4、车间安全专员定期对环境、设备、人员进行安全检查，并做好检查记录；

5、车间员工有责任保持现场卫生合格；

6、保持食品车间卫生，每天清扫，定期冲洗地面；

7、闲杂人员不得进入车间；

8、车间设备必须有专人负责，严格按照操作规程操作设备；

9、维修人员必须定期保养和检修设备，确保设备安全保护设施的正常运行；

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10、车间不得存放易燃、易爆、强腐蚀性、剧毒原料，注意防火，经常检查消防设施；

11、所有通道、过道不得摆放任何阻碍通行的物品；

12、车间安全专员定期检查防盗装置是否正常；

13、车间停工时，相关班组长检查水、电、气是否关闭，门、窗是否关好；

14、设备技术员定期督促设备部安排电梯维保人员按时检查电梯运行情况；

15、车间安全专员定期检查氧割设备存放是否符合规范；

16、车间安全员定期检查所有电动工具配套安全保护设施是否工作正常；

17、车间电工定期检查安全用电情况。

五、检查评估

① 安全检查

1、检查人：车间主任、车间技术员、车间管理员、生产班班组长、维修班长

2、检查项目：环境安全、设备安全、人身安全、安全主题（1月份安全主题：碎玻璃伤人、岗位安全指标库）

（1）环境安全：环境安全内容包括消防栓、灭火器、门窗、锁、墙壁、天面、油库、公共照明设施、办公室、原材料仓库、以及化学品仓库，现场管理专员每月10～20日组织一次全面检查；

（2）设备安全：主要指生产设备、维修用设备。

检查时间：每次大小班后；

检查人员：必须有车间技术员、维修班长、当班生产班长、一名电工组成团队；

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检查内容：设备螺栓、阀门、电线连接等进行安全检查。

（3）人身安全

生产班长在接班后20分钟内必须检查完班组员工劳保用品穿戴是否符合要求，并在生产过程中随时检查员工是否违反安全规定；车间每周一～周五对白班和夜班员工劳保穿戴进行检查，中班实行抽查。

（4）安全主题

每天随机抽查现场操作工是否知道本月安全主题，内容是否清楚。

3、每周五车间例会上各班长需汇报本班安全检查过程中发现的问题和改进措施，每班班长必须说明当班安全检查情况，并情况如实记录。车间管理人员在周五办公室会议上汇报（维修班长汇报设备安全检查情况）。

② 现场检查

1、检查人：车间主任、车间技术员、车间管理员、生产班班组长、维修班长

2、检查项目：生产现场、记录填写、现场6S、安全指标库抽查、公共区域；

（1）生产现场：生产现场内容包括地面、水沟、接水板、设备表面、电机、线盒、输送带，现场检查专员每天组织一次检查；

（2）记录填写：主要指生产记录表、点检记录表。

检查时间：每天早上10点

检查内容：生产记录填写是否准确，点检记录表是否填写，根据记录表检查设备看记录是否符合实际情况。

（3）现场6S

检查时间：每天早上10点

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